舞蹈班创新创业计划书

2022年6月14日22:51:37舞蹈班创新创业计划书已关闭评论


    舞蹈班创新创业计划书(精选5篇)
    在现在社会,人们运用到创业计划书的场合不断增多,创业计划书可以帮助创业者凝聚人心,有效管理。那么你真正懂得怎么制定创业计划书吗?下面是小编帮大家整理的舞蹈班创新创业计划书(精选5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
    舞蹈班创新创业计划书
    舞蹈班创新创业计划书1
    在创业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查。这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。在创业计划书中,企业家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的含义。制订创业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响,同时也要使他们相信企业有证明它的论据。创业计划书对产品的阐述,要让出资者感到:“噢,这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”
    【导读】
    本创业计划书包括摘要、综述、附录三大部分。摘要列在舞蹈培训创业计划书的最前面,它浓缩了的创业计划书的精华。摘要涵盖了舞蹈培训创业计划的要点,以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。第二部分最主要的是进行产品/服务介绍、人员组织、营销策略、市场预测、财务规划。三、在舞蹈培训创业计划书最后附上附表等其他相关资料。
    【价值体现与质量保证】
    舞蹈培训项目创业计划书模板是中心征求多位知名VC的建议,拟定出来的版本,方便投资人详细了解您的舞蹈培训项目情况。在中心用心制作撰写的过程中,将根据您的舞蹈培训项目特点进行修改;本计划书是详细版本,可以对有兴趣的VC,或者用于预约投资人面谈前发送;
    【目录】
    (一)公司基本情况
    对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍
    (二)产品/服务介绍
    对公司主要的产品和系列服务进行简要描述
    (三)行业/市场分析
    对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析
    (四)业务现状
    对市场份额、客户数量简要分析
    (五)财务分析
    公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润
    (六)融资计划
    融资金额、参股比例、融资期限、退出方式
    第一部分公司概况
    (一)公司介绍
    详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成
    1、主要股东
    股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话
    2、团队介绍
    对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍
    3、组织结构
    4、员工情况
    (二)经营财务历史
    (三)外部公共关系
    战略支持、合作伙伴等
    (四)公司经营战略
    近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标
    第二部分产品及服务
    (一)舞蹈培训产品、服务介绍
    (二)舞蹈培训核心竞争力或技术优势
    (三)舞蹈培训产品专利和注册商标
    第三部分行业及市场
    (一)行业情况
    舞蹈培训行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制
    (二)市场潜力
    对舞蹈培训市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析
    (三)行业竞争分析
    主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面
    (四)收入(盈利)模式
    业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润
    (五)市场规划
    公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)
    第四部分营销策略
    (一)舞蹈培训目标市场分析
    (二)舞蹈培训客户行为分析
    (三)舞蹈培训营销业务计划
    (1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略
    (2)广告、促销方面的策略
    (3)产品/服务的定价策略
    (4)对销售队伍采取的激励机制
    (四)舞蹈培训服务质量控制
    第五部分财务计划
    请提供如下财务预测,并说明预测依据:
    未来3-5年舞蹈培训项目资产负债表
    未来3-5年舞蹈培训项目现金流量表
    未来3-5年损益表
    第六部分融资计划
    (一)融资方式
    详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限
    (二)资金用途
    (三)退出方式
    第七部分风险控制
    说明该舞蹈培训项目实施过程中可能遇到的风险,及其应对措施。包括:技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等
    舞蹈班创新创业计划书2
    一、舞蹈培训班名称:
    “未知名称”舞蹈培训班文化及经营理念:“开开心心学习,快快乐乐成长”。
    二、前期阶段:
    1、定位策略:
    以开设少儿兴趣班和专业演出班为主体,又开设其他舞蹈课程来帮助广大舞蹈爱好者的需求。
    2、了解市场:
    2.1资源情况:沙浦市场人口及学校(幼儿园小学中学)比较集中,暂时没有比较有规划的舞蹈会所,有很大的发展空间。
    2.2经济条件:
    2.3目标群体的环境:
    2.3.1少儿兴趣班,专业演出班,成人兴趣班为主体:主要群体为幼儿,小学生,初中生及一些社会上的舞蹈爱好者,15岁以上,想从事舞蹈工作的人员。宣传主要针对学校周边。
    2.3.2中国舞和少儿拉丁舞:针对3-13岁儿童,想培养孩子的气质,性格,艺术细胞。主要分布在幼儿园到初中,利用自身优势,宣传主要在学校,居民区宣传为辅。
    2.3.3业余兴趣班:在校学生(小学,中学,高中,大学),想多学一些才艺人群!
    2.3.4成人舞蹈(瑜伽,拉丁舞,古典舞之类):针对公司白领和家庭主妇,宣传手法同幼儿一起
    3、竞争分析:
    3.1作为一个新起的舞蹈培训班,有幼儿园的支持将可迅速打开市场
    3.2定价策略:定价形式多样化,分为次卡、月卡,期卡,年卡。优秀的学员还可以支持分期付款,签约退学费等优惠政策(针对成人教练班的学员)。
    3.3完善服务策略:提前报名送舞蹈服、发学员牌、提供学员演出机会、成品舞制作MV、跟踪服务等来提高服务质量。
    3.4经常举办和参加一些比赛和交流会友,让学员学到更多,同时提高品牌的知名度。
    三、实施阶段:
    1、选址:
    2、培训形式:加盟形式
    优点:有一定的知名度,有既定的场地布置和老师安排。
    缺点:要交一定的加盟费用,延迟自创品牌的时间。
    3、招聘老师:爵士舞老师,街舞老师(hiphop、breaking、popping、locking)、国标舞老师(拉丁舞、摩登舞),芭蕾舞老师等需聘请兼职老师,工资在每小时100元——250元不等。老师要找质量好的老师,要提前联系好老师,然后根据学生报名的情况,确定老师来上课。
    4、课程开设:
    4.1业余兴趣班
    4.1.1瑜伽,古典,爵士舞等
    招生对象:零基础,各界对舞蹈感兴趣的人士以及都市白领女性
    收费标准:未定
    掌握内容:
    舞蹈初级基本素质体态训练,舞蹈初级动作组合训练初级表演性舞蹈学习
    4.1.2中国舞(有级别):
    招生对象:针对3-13岁小孩,培养气质和艺术细胞收费标准:未定___元/期未定___元/年(包寒暑假)送舞蹈服装
    掌握内容:
    a.对舞蹈形成正确的认识,并产生兴趣
    b.形体、气质的塑造
    c.基本功的学习
    d.对舞蹈音乐的理解
    e.自己能独立创作简单舞蹈
    f.各民族舞蹈的简单组合
    g.2-8支成品舞
    h.为以后舞蹈方面的提高打基础
    4.1.3拉丁舞(有级别):
    招生对象:针对3-13岁小孩,培养气质和艺术细胞收费标准:____元/期____元/年(包寒暑假)送舞蹈服装
    掌握内容:
    a.形体的塑造
    b.基本功的学习
    c.拉丁舞基本舞步
    d.对舞蹈音乐简单的理解,会踩点
    e、能独立听音乐完成舞蹈
    f.拉丁舞简单的创编
    g、2-8支成品舞
    4.2短期速成班
    招生对象:有一定的舞蹈基础想通过系统的教学在短期内提高的人士
    课程时间:每周一至周五下午13:30至下午17:30收费标准:____元
    掌握内容:(有舞种和级别)
    舞蹈初中高级复合性动作训练舞蹈组合性编舞技法及音乐的运用中级表演性,舞蹈学习成品舞蹈
    4.3专业演出班
    招生对象:主要针对有志从事舞蹈行业希望通过系统的培训学习舞蹈而自习的以及希望在短期内能速成的人士课程时间:每周一到周五每周一开始新一期的课程包教包会学不会的学员可免费转入下一期继续学,学期为一个月,收费标准:___元/月
    掌握内容:
    a.舞蹈初级基本素质体态训练
    b、舞蹈初级动作组合训练
    c.初级表演性舞蹈学习
    d.初级健身会员课编排学习、授课方式学习
    e.授课实践舞蹈初中高级复合性动作训练
    f.舞蹈组合性编舞技法及音乐的运用
    g.初中高级表演性舞蹈学习
    h.初中高级成品舞蹈,可签约加入本团队。
    4.4全日制教练班(5人起上课)
    招生对象:主要针对有意愿从事舞蹈教练行业或舞蹈演员,短期需要加强提高和速成的学员。有无基础都可参加,从零基础开始授课教学
    课程时间:每周一到周五每周一开始新一期的课程包教包会学不会的学员可免费转入下一期继续学学期为两个月另赠送半个月课时,一个月为一期
    收费标准:2580元一期、赠送肚皮舞舞服一套专业舞蹈鞋子一双及各种风格音乐、教学视频、教学视频等
    掌握内容:
    a、肚皮舞舞初级基本素质体态训练
    b、肚皮舞初级动作组合训练
    c、初级表演性舞蹈学习
    d、初级健身会员课编排学习
    e、授课方式学习
    f、授课实践
    g、肚皮舞中级复合性动作训练
    h、爵士舞组合性编舞技法及音乐的运用
    i、中级表演性爵士舞学习
    j、中级授课方式学习音乐的理解及即兴舞蹈k、肚皮舞高级复合性动作训练
    l、肚皮舞高级技巧训练
    m、高级表演性成品舞学习
    n、即兴舞蹈训练编舞技法
    o、10-15中级爵士舞成品动作可直接签约加入本团队。
    舞蹈班创新创业计划书3
    一、教学任务:
    1、增强对舞蹈的兴趣,提高学员对音乐的节奏。通过舞蹈表演培训使学员认识、了解舞蹈
    2、掌握舞蹈方位、力度、感觉。
    3、发展学员的柔韧性和协调性,树立学员大胆表现的个性。
    4、增进学员的灵活的形体,培养学员群体的合作精神。
    5、培养学员舞台表现能力,增进他们的表现欲。
    6、使学员们对舞蹈表演产生浓厚的兴趣,善于用肢体语言表现自己最美丽的一面。
    3、通过舞蹈特长培训使孩子们的形体得到良好的发展,使学员们在舞蹈训练中感受舞蹈的乐趣,提高学员们的审美能力。
    4、了解我国不同民族舞蹈和外国个别特色舞蹈,在基本功训练的基础上感受舞台表演使孩子们的特长得到充分展示。通过各种民族音乐学习表演各种民族舞蹈。
    二、基训:
    1、练习:压腿(前、旁、后),踢腿(前、旁、后),控腿,腰的训练
    2、中间动作:大踢腿(前旁后)、大跳,倒踢紫金冠,转的技巧,舞姿训练。
    3、舞蹈技巧训练:身、跳、翻、转等训练。
    三、民族民间舞、成品舞蹈
    1、学习广场舞、汉族舞、等。
    教学内容
    第一阶段:基本内容
    1、认识舞蹈
    2、舞蹈的基本功训练
    第二阶段:兴趣培养、分类舞蹈的基本动作体验。
    民族舞部分:汉民间舞蹈
    第三阶段:完整舞蹈小组合的学习
    1、民族舞蹈
    2、形体舞蹈
    第四阶段:展示
    四、教学计划
    九月份:
    基本内容:
    认识舞蹈、了解舞蹈、站立的.姿势、优美的体态
    正、旁、后压腿、行进中的正、旁踢腿
    把杆上的后踢腿、地面上的踢腿组合
    把杆上的开肩练习、下叉(竖叉、横叉)
    跪立的空腰、跪立的下小腰
    平躺的反手撑腰、直立的涮腰练习
    十月份:
    兴趣培养、分类舞蹈的基本动作和组合
    汉民间舞蹈的基本动作。一年级小学员学习舞蹈(欢聚一堂)
    十一月份:
    完整舞蹈的学习(小苹果)(火火中国风)
    分解舞蹈动作的学习
    编排舞蹈动作的顺序进行训练
    完整舞蹈的训练,配乐舞蹈训练
    体能的练习、舞蹈的巩固
    十二月份-一月份:
    舞蹈的展示
    巩固舞蹈,进行展示。
    舞蹈班创新创业计划书4
    一、指导思想
    为了更好的配合学校搞好素质教育,进一步展示我校的艺术风采和文化底蕴,丰富学生的校外文化生活,激发学生学习音乐的兴趣,培养学生的音乐审美能力、艺术修养及表现能力,弘扬学生个性发展。学校组建了电子琴兴趣小组,并且力求整个活动能够顺利、高效地开展。
    二、学生情况分析:
    本学期舞蹈兴趣小组的成员来自一二年级。由于本学期加入的学生较小,无基础且也无舞台经验因此,我们将从多方面启发、开导,培养学生在形体、气质上的自我审美能力,并且使学生自身体现出一种对舞蹈的热爱,从而愉快地进行训练和舞蹈。
    三、活动设想
    丰富学生的课余文化生活,提高学生的音乐感受力和表现力,使学生掌握一定的舞蹈技巧,开阔学生的视野,促进学生素质不断提高。
    四、活动措施:
    1、教育学生严格遵守训练纪律,保证每次训练时间。
    2、热身运动:在训练的几分钟左右的时间里,让学生做一些轻松、简单的热身运动,主要目的是创造一个融洽的学校氛围,使孩子们的身体和情绪适应课堂训练的准备,避免用力过度。
    3、地面训练:儿童的生理特点是人小稳定性差,但是软度和开度较好,而软度开度又是舞蹈动作的根本点,所以要运用平整的地板来帮助孩子们进行软度和开度的训练,主要措施有:
    (1)脚背和膝盖的训练
    (2)肩的开度和前腿的软度训练
    (3)旁腰和旁腿的软开度训练
    (4)胸腰和腹肌的训练
    (5)脊椎和胯骨的训练
    (6)胯部和臀部的训练
    (7)胯部和腿部的综合训练
    (8)节奏和方位的训练
    (9)后腿和背肌的训练
    (10)踢腿和力量的练习
    4、能够随着音乐做动作,节奏准确,充分表现音乐的特点,培养学生的即兴创编能力和学生的创造能力。
    5、排练几个舞蹈,通过这些组合来锻炼学生,同时为演出比赛做准备
    6、学习一部分少数民族的舞蹈,让学生感受各个少数民族舞蹈的特点,能够表演简单的舞蹈。
    五、活动目标:
    1、培养孩子的优美体态和对艺术的审美能力。
    2、训练扎实的基本功如:腰、腿、胯的软度及开度
    3、培养孩子听音乐时能找到节拍,动作节拍准确,跳舞有自娱感。
    4、培养孩子载歌载舞的习惯和舞蹈时愉快的心态。
    5、培养孩子的表现欲望和基本的舞台感觉。
    六、活动内容安排
    第三周:召集、了解学员,提出注意事项,布置活动内容,严格活动纪律。基本训练。
    第四周:基本训练:压腿、踢腿、下腰。
    第五周:基本训练:简化的芭蕾训练。
    第六周:学习舞蹈《茉莉花》。
    第七周:基训练习:学习扇子舞基本舞蹈动作。
    第八周:基训练习:继续学习扇子舞基本舞蹈动作。
    第九周:继续学习舞蹈基本动作,学习舞蹈简单队形。
    第十周:配音乐整合动作,跟音乐做动作。
    第十一周:基训练习:复习舞蹈《茉莉花》、欣赏舞蹈、学习手位动作。
    第十二周:学习傣族舞蹈动作。
    第十三周:继续学习傣族傣族舞蹈动作。
    第十四周:配音乐整合动作。
    第十五周:配音乐整合动作。
    七、活动时间安排
    每周三、四的中午14:00——14:30。
    舞蹈班创新创业计划书5
    一、舞蹈机构公司概况
    1、舞蹈机构公司介绍
    详细介绍目前前有的机构背景、团队人员、师资力量、资本构成等等,如果没有可做预设
    1)舞蹈机构主要股东
    股东名称、出资额、出资形式、股份比例
    2)舞蹈机构团队介绍
    核心团队、师资力量介绍、运营思路、管理经验等等,一定要说明我们的优势是什么?
    3)舞蹈机构的基础结构
    4)舞蹈机构师资、员工等情况
    2、舞蹈机构经营财务情况(从建立起开始写)
    3、舞蹈机构招生网络和宣传;宣传预算、合作单位、招生网络、战略合作伙伴等等
    4、舞蹈机构的运用思路和营战略规划;比如,近期及未来3-5年的发展方向是什么?近期半年的目标是什么?全年目标是什么?
    二、舞蹈机构的课程介绍及服务标准
    1、舞蹈培训课程设置、服务标准
    2、舞蹈培训核心竞争力是什么?
    3、舞蹈培训品牌的注册
    三、舞蹈机构行业及市场
    1、舞蹈机构行业情况;舞蹈培训行业发展趋势,相关政策、市场潜力
    2、舞蹈机构市场潜力;对舞蹈培训市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析
    3、舞蹈机构行业竞争分析;主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括课程、师资、价格、环境、服务等方面
    4、舞蹈机构收入(盈利)模式;业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润
    5、舞蹈机构市场规划;机构的未来3-5年的销售收入预测
    四、舞蹈机构营销策略
    1、舞蹈培训市场分析和客户群体
    2、舞蹈培训客户消费分析
    3、舞蹈培训营销业务计划策略
    (1)招生网络、宣传机制
    (2)舞蹈机构促销活动策划
    (3)舞蹈机构课程优势和服务定价
    (4)员工的激励机制和师资等课时费的标准
    4、舞蹈培训服务标准体系是什么?
    五、舞蹈机构财务计划
    财务预测,并说明预测依据:
    未来3-5年舞蹈培训项目资产负债表
    未来3-5年舞蹈培训项目现金流量表
    未来3-5年损益表
    六、舞蹈机构出资计划
    1、舞蹈机构出资方式;详细说明舞蹈机构未来阶段性的发展需要投入多少资金,目前机构能提供多少(没有设立可做预设),需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限
    2、资金用途(详细说明每个环节的支出,以及投资的比例概况)
    3、退出方式(详细说明,中途股东退股后的方式等等)
    七、舞蹈机构风险控制
    创业不能光想好的一面,我们应当未雨绸缪的规避,所将要或者未知的风险。说明该舞蹈培训项目实施过程中可能遇到的风险及其应对措施。