人事绩效考核工作计划

2022年11月1日11:20:24人事绩效考核工作计划已关闭评论


    人事绩效考核工作计划范文
    一、绩效考核实施目标概述
    人事绩效考核工作计划
    公司自××××年开始推行绩效考核工作至今,在改善员工绩效方面取得了一定的成绩,同时在具体操作中,也有许多地方急需改进和完善。人力资源部将此项工作列为本年度的重要任务之一,其目的就是通过完善绩效评价体系,达到绩效考核应有的效果,实现绩效考核的`根本目的。
    二、绩效考核具体实施计划
    1. ××××年1月31日前完成对绩效考核制度和配套考核方案的修订与撰写,提交公司总经理办公会审议通过。
    2. 自××××年2月1日开始,按修订完善后的绩效考核制度在公司全面推行绩效考核。
    3. 具体设想
    (1)建议对现行基本制度进行完善
    结合上一年度绩效考核工作中存在的不足,对现行《绩效考核细则》、《绩效考核实施办法》及相关使用表单进行修改。建议大幅度修改考核的形式、项目、办法、结果反馈与改进情况跟踪、结果运用等方面,保证绩效考核工作的良性运行。
    (2)建议将目标管理与绩效考核分离并平行进行
    目标管理的检查作为修正目标的经常性工作,其结果仅作为绩效考核的参考项目之一。
    (3)建议推行全员绩效考核
    上一年度仅对部门经理级以下员工进行了绩效考核,而忽视了对高层的绩效考核,从而使考核效果大打折扣,本年度人力资源部在完善绩效评价体系之后,将对全体员工进行绩效考核。
    4.本年度绩效考核工作的起止时间为××××年1月1日到××××年12月31日。人力资源部完成此项工作的标准就是保证绩效评价体系平稳、有效运行。